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A sua indústria organizada como uma orquestra.

Conheça mais sobre as nossas soluções de Supply Chain Planning e PPCP.

Acelere a Transformação Digital da Sua Cadeia de Suprimentos

Esteja a sua empresa presa em planilhas de Excel ou avançada no processo de transformação digital da cadeia de suprimentos, estamos prontos para ajudá-la.

As empresas nos buscam com esses desafios. Você se identifica?

83%

Querem mais visibilidade da cadeia.

77%

Das empresas querem balancear melhor os seus recursos ao longo da cadeia.

67%

Das empresas querem sincronizar Compras, Produção e Distribuição.

59%

Das empresas querem cumprir com as suas promessas de datas de entrega.

Somos uma consultoria de tecnologia para a Supply Chain Planning. Mas não somos uma consultoria tradicional.

Somos uma consultoria mão-na-massa, comprometida em fornecer soluções que permitam uma transformação digital completa para a sua indústria. Não estamos interessados apenas em implementar um software para você, queremos estar ao seu lado para enfrentar os desafios complexos da sua cadeia de suprimentos.

Conheça mais sobre o serviço da NEO.

Desenvolvemos soluções sagazes para empresas exigentes.

> 150

Plantas
Atendidas

> 6.000

Recursos
Planejados

> $ 16 Bi

Planejados

> 100.000

SKUs
Programados

> 9.5

NPS

Menos frustrações.
Mais resultados.

Menos frustrações.

Mais resultados.

Sabemos que a jornada de digitalização da Cadeia de Suprimentos é complexa. Não iremos prometer soluções milagrosas. Desenvolvemos projetos que temos total convicção dos seus resultados, por isso garantimos projetos sem surpresas.

A Solução End-to-End para o Planejamento da sua Cadeia de Suprimentos.

Planejamento Integrado (S&OP/IBP)

Integrar as áreas de vendas e operações, equilibrando demanda e oferta ao mesmo tempo em que se cadencia uma série de processos internos entre estes e outros setores da empresa é um desafio e tanto. Poder contar com uma consultoria sólida no assunto e tecnologias que potencializem a sinergia entre as áreas é o diferencial que você terá ao trabalhar com a Neo e seus parceiros.

Planejamento de Estoques

Estoques são um ativo caro para as operações e precisam ser bem planejados. Conte com a consultoria e tecnologia da Neo para melhorar sua saúde de estoques, integrando o seu planejamento com a gestão da demanda e da capacidade e montando estratégias com políticas de estoque específicas para cada perfil de produtos e materiais que você possui.

Planejamento de Distribuição (DRP)

Não adianta só produzir com eficiência, precisamos ter os produtos disponíveis nos locais certos, no momento certo. Definir um plano de estoques para os diferentes centros logísticos, assim como as transferências diárias entre fábricas e CDs é parte das soluções da Neo, que o fazem considerando restrições de capacidade logística e de armazenagem, assim como o fairshare ideal para a sua operação.

Planejamento Avançado de Produção (MPS)

Enquanto o S&OP permite simplificações, o Plano Mestre de Produção (PMP ou MPS) necessita ser acurado para que as plantas possam executá-lo de fato. As soluções de Planejamento de Produção da Neo fazem isso com maestria, criando planos a nível de SKU, com capacidade finita, respeitando as políticas de atendimento e estoques e se conectando de forma fluida com a programação da produção, ao criar e liberar ordens de produção assertivas.

Programação Avançada de Produção (APS)

A programação de produção é o momento em que a realidade se impõe: a única certeza é que a demanda não seguirá o seu plano inicial. Assim, é necessário ter agilidade para programar sua produção da maneira mais ágil ao mesmo tempo em que se busca planos eficientes.

Líder de mercado na América Latina, a Neo possui a melhor solução para sequenciamento, permitindo reduzir tempos de espera e desperdícios e aumentar nível de serviço num processo muito ágil e responsivo.

Controle de Produção (MES)

O controle da produção é muito importante para um diagnóstico do que está ocorrendo na fábrica, mas gerenciar processos distintos, com máquinas e centros variados pode ser mais difícil do que parece.

A Neo trabalha com diferentes parceiros para encontrar a solução ideal para a sua empresa, considerando o grau de automação necessária para o seu momento na sua trilha de digitalização. 

A Solução End-to-End para o Planejamento da sua Cadeia de Suprimentos.

Planejamento Integrado (S&OP/IBP)

Integrar as áreas de vendas e operações, equilibrando demanda e oferta ao mesmo tempo em que se cadencia uma série de processos internos entre estes e outros setores da empresa é um desafio e tanto. Poder contar com uma consultoria sólida no assunto e tecnologias que potencializem a sinergia entre as áreas é o diferencial que você terá ao trabalhar com a Neo e seus parceiros.

Planejamento de Estoques

Estoques são um ativo caro para as operações e precisam ser bem planejados. Conte com a consultoria e tecnologia da Neo para melhorar sua saúde de estoques, integrando o seu planejamento com a gestão da demanda e da capacidade e montando estratégias com políticas de estoque específicas para cada perfil de produtos e materiais que você possui.

Planejamento de Distribuição (DRP)

Não adianta só produzir com eficiência, precisamos ter os produtos disponíveis nos locais certos, no momento certo. Definir um plano de estoques para os diferentes centros logísticos, assim como as transferências diárias entre fábricas e CDs é parte das soluções da Neo, que o fazem considerando restrições de capacidade logística e de armazenagem, assim como o fairshare ideal para a sua operação.

Planejamento Avançado de Produção (MPS)

Enquanto o S&OP permite simplificações, o Plano Mestre de Produção (PMP ou MPS) necessita ser acurado para que as plantas possam executá-lo de fato. As soluções de Planejamento de Produção da Neo fazem isso com maestria, criando planos a nível de SKU, com capacidade finita, respeitando as políticas de atendimento e estoques e se conectando de forma fluida com a programação da produção, ao criar e liberar ordens de produção assertivas.

Programação Avançada de Produção (APS)

A programação de produção é o momento em que a realidade se impõe: a única certeza é que a demanda não seguirá o seu plano inicial. Assim, é necessário ter agilidade para programar sua produção da maneira mais ágil ao mesmo tempo em que se busca planos eficientes. Líder de mercado na América Latina, a Neo possui a melhor solução para sequenciamento, permitindo reduzir tempos de espera e desperdícios e aumentar nível de serviço num processo muito ágil e responsivo.

Controle de Produção (MES)

O controle da produção é muito importante para um diagnóstico do que está ocorrendo na fábrica, mas gerenciar processos distintos, com máquinas e centros variados pode ser mais difícil do que parece.

A Neo trabalha com diferentes parceiros para encontrar a solução ideal para a sua empresa, considerando o grau de automação necessária para o seu momento na sua trilha de digitalização.

Aliamos a expertise consultiva com tecnologias de ponta.

Conheça o Opcenter APS

Como maior parceiro Siemens do portfólio de Planning and Scheduling da América Latina, certificada Smart Expert, implementamos o software líder mundial Opcenter APS, desenvolvido para utilizar heurísticas avançadas para balancear demanda e capacidade e alcançar Planejamentos e Sequenciamentos de Produção otimizados.

Conheça a nPLAN

A nPlan é uma plataforma inovadora de planejamento avançado de cenários produtivos desenvolvida pela NEO, que surgiu com a missão de revolucionar a aceleração digital da Cadeia de Suprimentos. Gere seus cenários de planejamento de produção de forma ágil, confiável e colaborativa.

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