Como lidar com a falta de matéria-prima na (re)programação da produção

É fato que a pandemia da Covid-19 tornou a cadeia de suprimentos mais complexa e dinâmica. Isso fez com que muitas empresas tivessem que tomar uma série de ações no longo prazo, como rever sua estratégia de suprimentos, redefinir fornecedores, entre outras. Porém as áreas de Supply Chain e PPCP também sentiram fortes impactos de…

Como programar processos terceirizados na sua indústria

Programar processos terceirizados na indústria não é uma tarefa fácil, muito pelo contrário. Esse é um desafio comum no setor e que exige um ponto de atenção para a criação do planejamento e sua execução. O aumento no volume de processos distintos necessários em cada produto, a valorização da expertise em algumas operações muitos específicas…

Como a Credeal aumentou sua aderência da produção com o OPCENTER APS

A EMPRESA: Fundada em setembro de 1971, na cidade de Serafina Corrêa, interior do Rio Grande do Sul, a Credeal originou-se a partir de uma pequena gráfica, expandindo ao longo dos anos para a produção com foco na linha escolar. Num espaço de quase cinco décadas, a Credeal se transformou em uma das maiores produtoras…

Stop the “Mimimi” e admita que nunca estará pronto para implantar uma solução APS!

Sempre em busca de trazer conteúdo relevantes para o nosso blog e responder às principais perguntas que recebemos, nesse artigo vamos falar de um assunto delicado, que deixa todo mundo receoso, que é entender que nós nunca vamos estar 100% preparados para uma implantação APS (ou qualquer outro software). Esse tema é muito importante porque…

8 passos para uma gestão de mudança de sucesso

A gestão de mudanças é um tópico extremamente importante, sobretudo no cenário atual, quando falamos sobre transformação e inovação na indústria ou qualquer outra organização. Diante de crises e ameaças, torna-se fundamental ter um plano para contornar a ameaça/crise e se adequar a uma nova realidade. Entretanto, é muito comum perceber que muitas empresas não…