Engenheiro da cadeia logística pelo Grenoble INP e engenheiro de produção pela UFRGS. Possui quase 10 anos de experiência em atividades de consultoria relacionados à gestão da produção, lean manufacturing e sistemas APS, inclusive em projetos internacionais e premiados. Acredita na complementariedade das disciplinas para a formação de um bom profissional. É casado com as disciplinas exatas, mas a música, filosofia, cinema, teatro, gastronomia, bebidas e viagens têm um espaço importante na sua vida. Confia no construtivismo social para o progresso da humanidade e sonha em algum dia ver uma educação qualificada disponível para todos.

O que devo implantar antes: APS ou MES?

O controle da produção do chão-de-fábrica é um processo que historicamente tem importância na gestão industrial. Produtividade, repetibilidade, Taylor… Isso tudo está no sangue da gestão industrial. Os sistemas MES (Manufacturing Execution Systems) vieram para elevar a gestão das atividades de produção, integrando as informações de gestão dos softwares ERP diretamente com os recursos do…

8 passos para uma gestão de mudança de sucesso

A gestão de mudanças é um tópico extremamente importante, sobretudo no cenário atual, quando falamos sobre transformação e inovação na indústria ou qualquer outra organização. Diante de crises e ameaças, torna-se fundamental ter um plano para contornar a ameaça/crise e se adequar a uma nova realidade. Entretanto, é muito comum perceber que muitas empresas não…