Engenheiro da cadeia logística pelo Grenoble INP e engenheiro de produção pela UFRGS. Possui quase 10 anos de experiência em atividades de consultoria relacionados à gestão da produção, lean manufacturing e sistemas APS, inclusive em projetos internacionais e premiados. Acredita na complementariedade das disciplinas para a formação de um bom profissional. É casado com as disciplinas exatas, mas a música, filosofia, cinema, teatro, gastronomia, bebidas e viagens têm um espaço importante na sua vida. Confia no construtivismo social para o progresso da humanidade e sonha em algum dia ver uma educação qualificada disponível para todos.

8 PASSOS PARA UMA GESTÃO DE MUDANÇA DE SUCESSO

A gestão de mudanças é um tópico extremamente importante, sobretudo no cenário atual, quando falamos sobre transformação e inovação na indústria ou qualquer outra organização. Diante de crises e ameaças, torna-se fundamental ter um plano para contornar a ameaça/crise e se adequar a uma nova realidade. Entretanto, é muito comum perceber que muitas empresas não…

Fique em Casa com a NEO e planeje sua indústria no novo cenário produtivo

A consternação global com o #COVID19 vem gerando cada vez mais impactos para a vida pessoal e profissional de todos, inclusive daqueles vinculados à indústria. Cada vez mais ouvimos os gestores relatarem problemas com fornecimento ou distribuição de terceiros, queda (ou aumento) abrupta de demanda, assim como desafios internos trazidos por novas políticas de higiene e segurança,…

Evento NEO “O Futuro do APS na Indústria 4.0” é um Sucesso!

Há algumas semanas ocorreu o evento “O Futuro do APS na Indústria 4.0”, organizado pela NEO Engenharia de Produção, com o apoio da SIEMENS. O evento foi repleto de novidades, tendências e relatos de clientes que tiveram ganhos reais com as soluções fornecidas pela NEO. Para já começar com tudo, tivemos uma apresentação do diretor…

O Desafio da Promessa de Data de Entrega

A PRODUÇÃO E AS DATAS DE ENTREGA Quando trabalhamos junto à indústria, vemos muitas orientações de sistemas produtivos: make-to-stock (produção para estoque), make-to-order (produção contra pedido), assembly-to-order (montagem contra pedido), engineering-to-order (projeto contra pedido), assim como sistemas híbridos que misturam essas diferentes orientações. É muito normal algumas indústrias escolherem produtos que têm muita demanda e…